JIN

01洞察

進軍日本市場前,先看清真實的市場。

在日本建構、行銷或銷售之前,先弄清楚您要進入的是什麼。市場機會、買家行為、競爭、法規以及您目前的位置——在您投入資源之前彙整在一起。與 JIN 的每一項合作都從這裡開始。

了解您的位置免費 · 15 個問題 · 不需留下電子郵件

為什麼要先洞察

正確的決策,始於正確的資訊。

在別處行得通的做法,在這裡往往不適用——而在日本的失敗,大多來自跳過了某一步,而不是產品不好。

  • 避開可以預知的風險

    宣傳用語、許可證與商業慣例——在第一個頁面上線之前就弄清楚。

  • 估算真實的機會

    用公開數據推算需求,註明出處——而不是憑感覺。

  • 依據事實做決定

    「先不要」也是一個可以接受的答案——而且越早聽到,代價越小。

  • 按正確的順序建構

    報告決定之後一切的形式——網站、通路與建置方式。

真實的風險

您不知道的事,可能成為進軍日本市場最昂貴的部分。

三家外國企業,都有公開紀錄——一筆罰款、一次撤出、一起刑事案件。

  1. 01

    課徵金 · 2024 年 3 月

    ¥1.23bn

    型錄裡的一句話,把需要另外付費的配備稱為「標準配備」。

    疏忽之處:不了解法律管什麼

    閱讀案例

    一家外國汽車廠商的日本分公司,在日文型錄中把一項需要另外付費的配備寫成「標準配備」。不是瑕疵——只是一句話。它成了《不當贈品類及不當標示防止法》實施以來金額最高的課徵金。

    出處:Consumer Affairs Agency, surcharge payment order

  2. 02

    營收,僅一個月

    −14%

    新年御節料理送到時與照片完全不符,引發全國性的強烈反彈。

    疏忽之處:不了解一個傳統代表什麼

    閱讀案例

    Groupon 於 2010 年進入日本。2011 年 1 月,它販售的御節料理(osechi,日本家庭視為近乎神聖的新年料理)送到時與照片完全不符。全國性的反彈立刻爆發。一個月內營收下滑 14%,公司最終在 2020 年完全退出日本。

    出處:Japan Times / TechCrunch, January 2011

  3. 03

    2024 年 1 月

    遭逮捕

    以「個人進口」的名義向日本販售藥品——卻沒有許可證。

    疏忽之處:不知道需要許可證

    閱讀案例

    一家新加坡公司向日本的顧客販售藥品,並將其包裝成個人進口。在日本販售藥品必須取得藥品上市許可(製造販賣業許可)。其董事依《藥機法》(藥品醫療器材法)遭到逮捕——這是刑事案件,而不是罰款。

    出處:薬機法違反事例(薬事法マーケティング)

重點不在於日本風險太高、不該進入,而在於這些風險在進入之前就可以知道。

您需要知道的事

我們最先回答的五個問題。

日本市場決策所依據的五件事——每一件都在日本市場進入報告中給出答案。

  1. 01

    市場機會

    真的有需求嗎——能賣到什麼價格?

    報告 第 01 · 05 章

  2. 02

    買家與決策

    誰來決定,決策又是如何一步步傳遞的?

    報告 第 02 – 03 章

  3. 03

    競爭

    在這裡,誰已經佔據了這個位置?

    報告 第 04 章

  4. 04

    規則與要求

    您可以賣什麼、說什麼、蒐集什麼?

    報告 第 06 – 09 章

  5. 05

    您的位置

    還缺什麼——哪條路徑適合您?

    報告 第 10 – 17 章

不是五份各自獨立的報告,而是一個整體判斷:您是否應該前進,以及如何前進。

如何開始

先快速得到答案,再做每一項合作都從它開始的報告。

診斷是選擇性的。報告不是——我們所有的工作都依據它來規劃。

步驟 01免費 · 選擇性

日本市場準備度診斷

15 個問題,涵蓋五個面向,滿分 30 分。大約三分鐘,不需留下電子郵件。

14/ 30

範例分數

10 – 17

部分準備好

在繼續投入之前,先補上關鍵缺口。

  • 立即得到分數,以及它所對應的位置
  • 五個面向中,是哪一個在拖累您
  • 接下來要改善的項目,依序列出

步驟 02$500

每一項合作都必須先做

日本市場進入報告

針對貴公司、所屬品類與現況的調查評估——共 4 個部分、17 章。在它完成之前不做任何建置;如果您決定繼續合作,這筆 $500 會從您的第一張帳單中扣除。

  1. 1申請七個問題,約兩分鐘。今天不需付款。免費
  2. 2需求訪談隨後以電子郵件寄送需求訪談表。免費
  3. 3開立 $500 帳單只在需求訪談之後——如果與我們合作,會從第一張帳單中扣除。
  4. 4我們調查並撰寫帳單付清後開始工作。
  5. 5交付報告四部、十七章,全文註明出處。

報告的內容

從「我們該進入嗎?」到「下一步該做什麼?」

四個部分,依照您會提問的順序排列。最重的部分——行動計畫——放在最後。

  1. 第 I 部分5 章

    市場機會

    “日本對我們來說真的是一個市場嗎?”

  2. 第 II 部分4 章

    規則

    “日本對我們有什麼要求?”

  3. 第 III 部分3 章

    您的現況

    “老實說,我們準備得如何?”

  4. 第 IV 部分5 章

    計畫

    “那我們到底該怎麼進入?”

查看全部 17 章

常見問題

開始之前。

可以跳過報告,直接做網站或下廣告嗎?

不行——每一項合作都從報告開始。要建什麼、以什麼形式、依什麼順序,都取決於報告的發現;沒有診斷過的工作,我們不會報價。如果您決定繼續合作,報告費用會從第一張帳單中扣除,所以對與我們合作的企業來說,總費用不會因此增加。

我們必須已經決定進軍日本嗎?

不必。準備度診斷是免費的,不需要您提供任何東西。報告之所以收費,正是為了讓它的結論可以是「不要進入」、「先不要」或「這兩件事你們自己做」。如果我們預期專案會失敗,也會婉拒——無論對哪一方,都是先理解,再承諾。

之後不委託 JIN,也可以使用這些調查嗎?

可以。報告以中文或英文撰寫,方便在公司內部傳閱,並永久歸您所有——可以和我們一起用,也可以交給其他廠商,或完全在內部使用。報告中的任何內容都不以與我們合作為前提。

下一步 02 建構

了解市場之後,打造它所需要的一切。

網站、App 與 SaaS、社群帳號、地圖與評論平台、銷售資料——每一位日本買家在回覆之前都會查看的基礎。

了解建構