日本市場調查與進入計畫，一份報告做決定。

第一部 · 市場機會

1. 01市場機會依公開資料與電商平台數據，提出您所屬品類的規模與成長訊號——有出處的數字，而不是憑感覺。
2. 02日本買家誰在購買，以及決策實際如何推進——B2B 的簽核流程，或 B2C 看評價、上比價網站的研究習慣。
3. 03買家現在看到什麼附註解的截圖：日本買家此刻搜尋您的品類——以及您的品牌——時看到的內容。負面內容也包括在內。
4. 04競爭態勢您真正要面對的對手，包括您從沒聽過的日本本土業者——並對品類龍頭做深入拆解。
5. 05價格定位市場的收費水準、這裡的價格通常應如何呈現，以及您的全球價格原封不動進入日本時會落在什麼位置。

第二部 · 規則

1. 06法規、許可與宣傳用語規範您所屬品類的法律、適用的認證與進口要求——以及您現有的宣傳文字中哪些會踩線。
2. 07商業要求要被認真看待，您的營運必須符合的付款方式、請款週期與客服時間要求。
3. 08在日本需要什麼，不需要什麼法人、庫存、會說日文的員工：您的品類在日本真正必須具備的是什麼，哪些搭配合適的工具可以在本國運作。
4. 09名稱與品牌檢查您的名稱在日文中如何呈現、有無不妙的諧音、網域與社群帳號是否可用——以及商標的初步篩查。

第三部 · 您的現況

1. 10準備度評分五個領域共十五項條件，每項 0–2 分——對照您實際的網站與平台商店查核，而不只是看您的回答。
2. 11信任層落差分析七層信任逐一評估——並點名指出目前讓您失去資格的那一層。
3. 12資產分類把您已有的一切分為三類：直接翻譯、為日本重做，或者捨棄——不需要從零做的，就不從零做。

第四部 · 計畫

1. 13進入市場的路徑——逐一分析自營電商、電商平台、代理商、直接銷售——針對您的品類，每一條候選路徑分別分析：怎麼做、需要什麼、開設與營運各要花多少錢，以及與您的契合程度。
2. 14通路——逐一分析搜尋、LINE、比價網站、廣告、展覽——每個通路對您的品類扮演什麼角色、競爭方式如何、要花多少錢，以及您的競爭對手已經在哪裡。
3. 15建議組合選哪些路徑與通路、依什麼順序——附上理由的建議；暫時不該花錢的項目會被劃掉，並寫明原因。
4. 16各階段的成本與時程把以上全部彙整成分階段的預算——每個階段一個實際的金額與時程，一次性費用與持續費用分開列出。
5. 17風險清單像您這樣的企業在這裡失敗的方式，依嚴重程度排序——每一項旁邊都寫有因應方法。