進軍日本市場 · 拓展與成長

讓您的事業在日本成長。

我們做: 市場調查進入策略在地化SEO 與內容社群與 LINE廣告數據分析
我們建: 網站App 與 SaaS電商網站電商平台商店影片與照片拍攝銷售資料內部工具

更開放的日本
更美好的世界

我們做什麼

進軍日本市場，您需要的一切都在這裡。

從理解市場到落地執行，從面向客戶的系統到持續優化——我們支援您在日本成長的全過程。

查看所有服務

背後是一家開發公司

我們提出的方案，由我們自己來做

策略與工程在同一個團隊裡，不把任何工作轉交給外部廠商。不在別人的工作上加價，需求不會在傳話中走樣，「這個也能做嗎？」幾天內就有答覆。

筆記型電腦與手機上顯示的 JIN 儀表板——這是我們所打造系統的示意圖，並非客戶的真實數據。

您的客戶與團隊真正會用的系統

面向您的客戶

AI 聊天 / 詢問支援
在地化的客戶旅程
到達頁體驗

面向您的團隊

多語言 CRM
自動翻譯
AI 輔助回覆
工作流程自動化

策略優先追求真正的業務成果，而不只是戰術。
為日本而建在地的專業，全球的視野。
行銷 + 技術一種連結更緊密的成長方式。
一個夥伴，全程負責從洞察到執行，全程支援。

JIN AI

一次對話，看清進軍日本市場的每一步。

只需介紹一次您的事業、目標與現況。JIN AI 會為您找到真正適用的文章、指南、診斷與報告——不必重複說明。

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無需重複輸入
下一步指引

與 JIN AI 的對話範例：一個保養品品牌詢問在日本該從何開始，助理回覆了三份推薦資料。這是功能示意，並非真實的客戶對話。

日本市場01|09

獨一無二的日本市場，
光靠翻譯遠遠不夠。

日本不只是「不一樣」——它依循自己的一套規則運作。九個結構性面向，讓它有別於其他所有主要經濟體。以下就是完整的九項。

01

決策是如何做出的

日本買家會徹底調查、比較多個選項，並要求說法經得起驗證。在 B2B 領域，稟議簽核制度（日本企業的內部簽核流程）牽涉多位關係人，決策週期往往需要三到六個月。

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不確定性規避指數——日本 vs. 美國

Hofstede Insights, 2023

了解如何因應日本的決策方式

日本典型的 B2B 決策流程

1調查蒐集選項與佐證1–2 個月
2內部共識讓相關人員取得共識1–2 個月
3稟議簽核傳閱以取得正式核准1–2 個月
4決策做出承諾合計 3–6 個月

在日本，決策建立在共識與信任之上，而非速度。

01/09決策方式

宏觀來看

其中任何一項都需要調整因應。而在日本，它們同時發生作用。

JIN 協助您了解這些差異如何影響您的事業——以及該如何因應。

看我們如何逐一因應

我們的方法

進軍日本市場：我們如何幫您成長。

從第一個調查問題，到一門能持續累積成長的事業。第 03 步不是選項——基礎完成之前，建立在上面的一切都無法運作。

查看完整方法

01
洞察
看清市場真正的樣貌，而不是從外面看到的樣子。
- 市場與品類規模
- 競爭對手拆解
- 誰在購買，以及他們如何決策
02
定位
決定您在這裡的定位，以及要定什麼價格。
- 目標客群定義
- 針對這個市場的定價
- 日文的價值主張
03
建構
支撐其他一切的日文網路基礎。永遠排在第一。
- 由母語人士撰寫的文案，而非翻譯
- 公司資訊、法律頁面、行動版
- 從第一天起就為 SEO 與數據規劃好結構
04
行銷
把人帶到一個留得住他們的基礎上。
- 搜尋與內容
- LINE、Instagram、X
- 公關與付費媒體
05
轉換
把關注轉化為您的團隊真正接得住的對話。
- 日文詢問窗口
- LINE 與 CRM 整合
- 銷售資料與稟議支援
06
擴展
衡量、改善、延伸。讓其餘一切持續累積的循環。
- 數據分析與儀表板
- 改寫與結構修正
- 隨事業需要開發新工具

從這裡開始

先看清您在日本市場的真實位置。

花三分鐘為自己評分，再透過一份為您的公司與品類撰寫的報告深入了解。

第 1 步免費

日本市場準備度診斷

15 道題，涵蓋五個面向，滿分 30 分。您會得到自己的分數、各面向的分數明細，以及接下來要補足的具體缺口。

14/ 30

範例分數

10 – 17

部分準備好

在繼續投入之前，先補上關鍵缺口。

立即得分，以及您所在的位置
五個面向中哪一項在扯後腿
接下來要修正的項目，依序列出

開始免費診斷

第 2 步$500 · 可折抵

日本市場進入報告

一份書面分析，說明您在日本的定位與進入計畫——共四部分、十七章，全文附上出處。若您之後與我們合作，這 $500 會從您的第一張帳單中扣除。

1申請七個問題，約兩分鐘。今天不需付款。免費
2需求訪談隨後以電子郵件寄送需求訪談表。免費
3開立 $500 帳單只在需求訪談之後——如果與我們合作，會從第一張帳單中扣除。
4我們調查並撰寫帳單付清後開始工作。
5交付報告四部、十七章，全文註明出處。

了解這份報告

精選案例

由一個團隊包辦所有環節，會是什麼樣子。

不是多年前的獎盃——而是我們現在正在做的事。有趣的不是數字多大，而是方向反轉了。

2025 大阪世博

一場預計虧損的全國大賽，最終轉虧為盈

一場以日本製造業為對象的全國迷你四驅車（Mini 4WD）大賽，在 2025 大阪世博舉辦，原本預計虧損。我們把整套市場進入工作——網站、定價與贊助模式、公關資料與溝通計畫——當成一件工作承接，而不是分給四家廠商。結果的方向因此改變了。

現場參觀人數: 35,593現場參觀人數
參與者——企業與學校: 10,000參與者——企業與學校
參賽隊伍: 331參賽隊伍

財務反轉

−¥5M+¥8M

淨變化

+¥13M

我們交付了什麼

01

活動網站

報名、價格與即時更新，全部以日文呈現。

02

公關策略

新聞稿、媒體聯繫與社群活動。

03

定價設計

贊助方案、報名費用，以及重新打造的營收模式。

04

宣傳物料

贊助簡報、參賽者手冊與現場指示牌。

資料與洞見

進軍日本市場的實用指南
與深度觀點。

我們在日本實戰中學到的事，整理成文字——並附上出處。

精選指南

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提出問題、為準備度評分，或直接與真人聊聊。第一次對談不收任何費用，也沒有任何義務。

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